为了成功地在建筑信息建模（BIM）环境中，我们需要协作。但是什么是合作工作，为什么我们在建筑中没有做到这一点？社会战略家苏·屠夫探讨了障碍，如何克服它们。

这位行业一直在谈论在1994年的Latham早期报告的过去20年的合作工作，并在1998年的EANG，一直达到2011年政府建设战略，2015年的数字建立的英国。构建卓越形容六'成功的关键因素'合作工作：

1.早期参与
2.按价值选择
3.对齐的商业安排
4.常见的过程和工具
5.性能测量
6.长期关系

“所有这些都是必要的，有效地工作”解释说。“协作工作是BIM的先决条件，反之亦然”。

Su Butcher解释了卓越的'六个关键的成功因素'用于合作工作。

但是对于所有关于合作的谈话 - 而在已经改进的情况下 - 大多数建筑行业都是很长的路。而不是早期参与我们延迟任命关键派对，因为我们认为它拯救了美国金钱。我们通过价格选择不值，友好工作沟通受到阻碍，我们讨厌测量我们所做的事情。

“协作工作，BIM和社交媒体都有一个共同点......我们不要这样做！”解释苏。“对我来说，归结为文化和行为;我们拥有自己的做法和抵抗变革方式。

“协作工作，BIM和社交媒体都有一个共同点......我们不要这样做”

通过BIM的采用和建设的数字化将仅用于放大这些问题并强迫我们面临这些问题。人们将在社交媒体上自由沟通，他们的错误将对他们的团队看到和学习​​的透明，其他人将在开放信息经济中使用我们的数据。

这些都是好事，但我们需要改变我们对他们的态度。

在接下来的三个视频中，SU将看看这些领域以及他们如何帮助解锁真正的合作，这对BIM环境中的工作如此必不可少：

第6集 -谈话：人们会谈谈
第7集 -错误：人们会发现我们
第8集 -分享：人们将使用我们的东西

确保你是订阅到我们的免费YouTube频道将通过每个视频发布通知。

第5集#socialbim系列标志着Su Butcher托管的第二部分赛季的开始。如果您错过了第一个系列，您可以再次观看这里。

苏屠夫套装...与潜意识的信息。

也许你面临着这个视频中讨论的一些挑战或正在努力在高度协作的项目中？参与并分享您对社交媒体的看法#socialbim。你也可以直接与su交谈@subuter或拜访她JustPractIsing.com.。

这个视频由4个项目赞助。了解更多关于他们的信息这里。

拍摄赫曼米勒伦敦国家设计中心。

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