英国政府发表了他们的新建筑策略,2016年到2020年,在2011 - 2015年所取得的进展的基础上的版本。在这里,我们看看战略的四个主要目标和实现这些目标的计划在当前的议会。

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1。客户端能力

第一个目标是提高中央政府的能力建设。这意味着他们“正确的方式”从建筑行业最。

重要的是要了解英国的环境产业。

建设总产量的四分之一来自公共部门和中央政府是该行业的最大的客户。这意味着他们的行为方式,他们要求的方式建立资产和类型的建筑和基础设施要求,对建筑行业的行为有着巨大的影响和进步的道路。

“中央政府是该行业的最大客户端”

显然不同的项目类型需要不同的方法,但有共识,客户领导的原则,早期的供应链合作,持续改进和协作文化,整个光谱是很常见的。

该战略讨论使用政府软着陆(GSL)跨部门的方法。它还提到改变采购路线和使用诸如Cost-Led方法,集成项目保险或两级开卷的。

2。数字+数据功能

第二个目标是进一步嵌入和增加使用数字技术,认识到生产力,效率和协作这些可以带来的好处。

如您所料,建筑信息模型(BIM)功能突出。策略建立在工作发生了2016二级授权和支持逐步转向三级。它认识到女子支持更广泛的数字化建设的开始。

“数字技术可以带来生产力、效率和协作的好处”

战略还谈到了加强政府的“数据能力”的优点,根据准确的信息做出明智的决定,现在可以更容易地获得与数字工具。包括成本水准和措施来减少碳排放。

3所示。技能+供应链

技能和供应链指出两个关键领域,可以实现效率和认钱不认人。建设策略设置一个目标效率储蓄的£17亿2020 2016年5月(相当于24亿美元),这些地区是实现这一关键。

英国政府是英国建筑行业最大的客户(图片由丹尼尔·查普曼)。

计划提出的策略包括中央政府继续定期公布的管道工作要提振信心,创造20000年学徒制,确保公平支付整个供应链。

“£17亿年效率储蓄在2020年”

还有一个驱动器使用项目银行账户(pba);中央占一个项目的所有供应商都是直接支付,同时通过客户端。项目的银行账户有信任状态。这意味着他们的资金担保,只能支付给受益人,供应链成员命名的帐户。信任的优势地位,在破产的情况下,支付账户中的款项由于供应链安全,只能支付给他们。

4所示。一生的方法

最终的目标是启用和驱动成本和碳排放减少的一生。

战略强调了需要精确测量碳交付和运营阶段,并促进创新的可持续设计方法。

找到更多2016 - 2020年英国政府的建设策略和下载免费的副本在这里。

这个视频是和蔼的的观点。英国政府建设包含提取策略:2016 - 2020。版权©2016年冠。

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