关于建筑信息建模(BIM)有很多有用的指导,但通常都是泛泛的。我们询问了7位来自不同建筑行业的专家,BIM对他们的职业意味着什么,为什么值得采用,以及从哪里开始最好!
制造商-克雷格·休厄尔(Craig Sewell),隔间中心
这意味着什么?“制造商需要提供有用的数字信息来增加BIM过程的价值。这就是智能3D物体以及与之相连的数据。”
我为什么要这样做?“BIM已经提高了我们输出的速度、质量和数量”。
“把BIM看作更好的信息管理”
我该从哪里开始?“把BIM看作是‘更好的信息管理’。让你的产品信息变成更有用和更可搜索的格式。看看当前是如何存储和访问它的。你如何使这个过程更容易?你如何将这些信息转换成数字格式?”
克雷格是品牌和营销总监隔间中心。
CLIENT-约翰·唐斯,伦敦地铁
这意味着什么?“专注于形式和功能以及它试图为企业实现的目标”
我为什么要这样做?“BIM对于确保你从稀缺的资金中获得最大的价值是绝对必要的。对于公共部门客户来说,这甚至更重要,因为我们过去所依赖的根本不存在。”
“BIM对于确保你从稀缺的资金中获得最大的价值是绝对必要的”
我该从哪里开始?“在生命周期的一个明显阶段进入BIM。对我们来说,那就是你获得(或采购)新资产的时候。”
约翰是工程管理和服务的主管伦敦地铁。
律师-莎拉·罗克,RPC
这意味着什么?“BIM对我们的Level 2并没有太大的影响。您可以将其合并到JCT和NEC合同形式中,并围绕BIM协议进行一些起草。该协议是BIM执行计划(BEP)和雇主信息要求(EIRs)下的主要法律文件,制定这些合同文件。”
“推特一直是一种无价的资源”
我为什么要这样做?"如果有纠纷你的审计记录很好"
我该从哪里开始?“Twitter一直是一种无价的资源。BIM社区真的帮助了每个人,人们可能不相信,但是律师们也互相帮助。我也会上网阅读PAS 1192系列文件"
莎拉是RPC。
主要承包商-肖恩·科尔曼,奥斯本
这意味着什么?“更精简的信息处理和更协作的工作方式”
我为什么要这样做?“在设计和建设项目上,我们控制信息,这是一个机会,使过程更精简和高效。我们可以使用基本的浏览工具,本地创作软件的成本并不高。”
“从一个试验项目开始。尝试一下"
我该从哪里开始?从一个试验项目开始,不要害怕它的规模。你应该脚踏实地,用这种方式积累知识。”
肖恩是一个项目工程师奥斯本。
成本经理-特雷弗·伍兹,DPW集团
这意味着什么?“对我们来说,BIM是一种变革。我们可以从建筑信息模型中自动提取它们,而不是手动测量数量。”
“对我们来说,BIM是一种变革”
我为什么要这样做?“我们必须接受BIM。手工测量的方法太慢了。而不是成本完成的设计,它使我们能够帮助设计团队的设计成本,增加更多的价值的过程和避免反应价值工程。”
我该从哪里开始?“将项目的一个元素通过BIM数量提取过程。平行做一个2D练习,并比较结果。这都是关于建立对你的能力、数量和模型本身的信心和信任。”
特雷弗是成本经理和顾问法组。
顾问- Rebecca De Cicco, Digital Node
这意味着什么?“对我们来说,根据你的角色,这是多种多样的。它可以包括以更数字化的方式支持项目,或支持公司培训和提高员工技能的方式。”
“承认自己的能力所在”
我为什么要这样做?“随着我们进入未来,(我们的行业)缺乏技能。通过咨询获得专业知识来支持培训和提高技能是至关重要的。”
我该从哪里开始?“承认你的能力,评估你的员工,并从试验项目中获得一些经验。”
丽贝卡是数字节点。
架构师- David Miller, David Miller Architects
这意味着什么?“几乎完全以三维的方式工作;这是一个极好的机会,因为设计经常受到设计师传达想法的方式的影响。但是真正的胜利——真正的进步——是与模型相关联的结构化信息。这将推动我们实现获得更完美信息的梦想。”
我为什么要这样做?“它为项目创造了更积极的氛围。当我们的业务规模较小时,投资是我们年营业额中相当重要的一部分,但这一投资让我们得以成长。现在我们大得多,成本是名义上的"
我该从哪里开始?“我建议采用孵化器方法。找到BIM的拥护者,并进行一个试验项目,然后尽快打破这个角色,并将此方法应用到所有的项目中,使其成为常规业务。”
“BIM引领我们走向更完美信息的梦想”
大卫是大卫·米勒建筑师。
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