加入斯蒂芬·汉尔,NBS的设计和创新总监,了解新的BIM工具包的全面解释 - 定义谁正在做什么和何时在BIM级别2项目时进行操作!
今年早些时候,NBS和英国政府BIM任务小组前往英国地区的道路,以展示工具包。2015年3月在威斯敏斯特大学拍摄,Stephen的45分钟演讲预览了现在居住的工具包。可免费使用此免费资源的支持信息:https://toolkit.thenbs.com/articles.
The Toolkit forms a key part of the UK Government BIM Task Group’s five year programme to deliver BIM Level 2. NBS successfully launched the beta version in April 2015 having won the Government’s competition to develop a free-to-use digital toolkit for BIM in September last year.
同样适用于公共或私营部门项目,该工具包提供了一种直接和直观的方式,可通过项目的生命周期定义,管理和验证信息开发和交付责任。在视频中,斯蒂芬在概述工具在每个步骤中支持BIM级别2工作之前,我们通过英国政府战略的背景推导我们。
“工具包适合PAS 1192-2 [项目交付]和PAS 1192-3 [资产管理]信息交付周期”解释说。“它是以更有效的方式为客户提供更好的服务。它只是在努力汇总行业始终以数字结构化格式完成的事情“。
1.评估和需求(从7.13)
从一个新项目的一开始,工具包使客户(雇主)能够清楚地界定他们的信息要求。这确保所有各方都清楚地了解客户在项目交付阶段进行决策的信息,并最终将其在其生命周期上运营和维护其资产。从一开始就明确的要求提供项目团队的重点和方向,并避免不必要地生成数据。
创建EIR可能是客户的艰巨前景,特别是对于那些没有定期采购建立资产的人。BIM Toolkit使用纯语言问题来指导他们以逻辑和直观的方式通过过程。一旦创建,项目可以保存为模板以标准化未来的方案。
一旦在BIM工具包中创建,可以将来自任何阶段的信息导出为各种格式。“这是一个非常重要的功能”说斯蒂芬“我们没有生产一个团队无法获得信息的单一环境 - 它是关于互操作性的”。
2.采购(从16.15起)
具有清晰的要求,工具包的下一阶段使客户能够将其项目投标给提供商,并为这些提供商响应其团队的详细信息以及他们提供的服务。结果是来自投标人的标准化响应,使客户端能够评估和比较级别播放字段上的返回。
3.生产(从18.00起)
从那一起,项目进入了设计和施工阶段。使用所选团队创建数字工作计划,这些团队在整个项目中清楚地定义可交付成果和时间尺度。随着项目循环的进展,它会随着BIM执行计划和主信息传递计划而增长。斯蒂芬澄清:“数字工作计划是关于定义信息要求 - 它没有做你的图纸,指定或成本分析 - 它的明确工作是定义谁正在做什么和时间”。
该工具包在生产阶段提供了奇妙的功能,使团队能够在明确的文档分类结构中同意细节水平,分配任务和制定提案。
4.切换和使用(从40.12)
从项目交付阶段转移到切换,然后是资产管理,工具包使客户能够最终检查一开始的信息是否准确地传递。“它为它们提供了结构良好的数字信息,可以推入资产管理系统。斯蒂芬说,手工交流而不是盒子的数字信息。
资产管理阶段比项目交付长得多,使客户能够更好地处理其建筑环境以优化性能,提高业务结果是最终的BIM值主张。
惠普政府的BIM任务小组设想了BIM工具包,最初由创新英国资助。该工具的开发由NBS团队与BIM学院,RICS,Microsoft,BDP,Mott Macdonald,Newcastle University和Laing O'Rourke一起工作。APM,BIFM,CIBSE,CIOB,ICE,Istructe和RIBA提供了进一步的支持。
为什么不开始?您可以在此处使用BIM Toolkit免费创建项目:https://toolkit.thenbs.com.
通过以下方式还可以随时及所得无@thenbs.和#bimtoolkit.Twitter上的HashTag。
查看“NBS BIM Toolkit:优势”://m.mercativa.com/video/nbs-bim-toolkit-the-benefits.
我们欢迎您分享我们的内容来激励他人,但请遵循我们的规则://m.mercativa.com/guidelines-for-sharing.
注册
谢谢!你很快就会收到来自美国的确认电子邮件。这些有时可以进入你的垃圾邮件。