在建筑信息建模（BIM）环境中工作是否会比您习惯的传统方法花费更长的时间？我们将探讨这个问题，提出一个简单的商业案例，并在本视频中提供一些建议！

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那么让我们切入正题：这真的需要更多的时间吗？答案是肯定的，一开始。但从长远来看不是。

如果你和你的团队正在进行你的第一个BIM项目，那么你可能需要更长的时间来思考问题。设计师可能是第一次在3D中工作，这需要一些不同的方法。项目团队可能已经习惯了文化的转变，这种转变伴随着以一种全新的方式准确地构建他们的数据公共数据环境（CDE）以及与保持这一点相关的完整性。您的团队中的一些成员可能比其他人更先进，这会导致摩擦和潜在的互操作性问题。

不幸的是，早期的痛苦和学习是实现中期效益所需投资的一部分。

节省效率

研究，如阿凡蒂在BIM环境中工作可能会节省高达20-25%的效率。这些节省来自于能够更快地在单个共享空间中找到准确的数据，以及能够在第一时间对该数据做出正确的决策。这些节省来自于在施工前阶段对信息进行准确协调，以实现avo一旦进入现场，我将立即进行成本高昂的返工或纠正。

“20%代表整个工作日”

在典型的五天工作周中，20%代表一整天。如果您能够实现这些效率节约，那么您将在本财年的每一周有效地获得一天额外的时间，而您的竞争对手在BIM采用方面可能会落后于您。

这段时间将允许你承担更多的工作，同时保持你的成本基础不变，增加你的营业额和利润。

以上：20%效率节约的概念（如阿凡蒂)代表整个工作日。下:实现这种效率可以在相同的成本基础或间接成本下增加营业额，从而潜在地增加利润。

如果你作为一个组织投入时间，让自己在BIM上快速起步，从长远来看，你实际上可以节省时间。

这不仅仅是一个理论。A.公司数量现在以这种方式工作是因为它节省了他们的时间，使他们能够用同样的开销做更多的工作。这些公司可能是你的竞争对手，他们通过这种方式正在成长。

将此付诸实践

你不应该被缩写词BIM或围绕它的许多方面和术语吓倒。当你把它归结起来，我们在这里概述的，在某种程度上，是简单的常识。

“当你把它归结起来，我们在这里概述的，在某种程度上，是简单的常识”

我们认识到，常识并不总是那么容易，我们从经验中知道，在现有的交易业务中实施BIM具有挑战性。最重要的是，以你认为可以提高工作效率的步骤为指导是很重要的；让您的企业和客户受益。

如果你能提出这样的商业案例，并展示出一些早期的成功，你应该开始发现在你的组织中更广泛地采用BIM变得越来越容易。人们将联系到并理解所有这些BIM对他们来说真正意味着什么。

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