前5数字合作建设的建议

数字工具的兴起建设正在改变人们能够合作的方式交付项目。

团队现在可以在线分享图形在公共区域和非图形数据,使每个人都能够访问他们需要的信息,无论他们身处何地,在一系列设备。

虽然数字协作提供了显著的好处,这标志着一个阶梯式的行业,如果没有正确执行会引起问题。

尽管在英国出版的标准达到2007 (BS 1192)——和正在进行的对交付项目的推动建筑信息模型(BIM)环境中,许多团队仍有效数字的合作。

上图:数字合作建设改造项目交付。

一些基本原则是什么,团队可以采用合作成功?

很少有人知道这个地方比唐雅各,首席技术官Bluebeam;公司的数字所使用的工具是全世界超过110万人。

我赶上他在这个视频和讨论了合作的五个关键提示数字化建设项目。

1 -在公共数据环境中工作(CDE)

我们的第一个建议是工作在“公共数据环境”或“CDE”。

简而言之,CDE是一个共享的网络空间来存储文档,所有项目团队获得适当的政党。可能需要一系列形式——从一个服务器或免费的在线项目,更先进的系统对于更复杂的项目。

CDE的保存所有的项目数据,从图纸到规范和时间表。由管理员访问权限控制,确保每个政党都有适当的访问他们需要的信息。

上图:公共数据环境工作流在英国不是1192 - 2 (图片由英国标准的机构)。

“这是一个中央集权的单一项目的事实来源”雅各布解释道。“历史上我们已经把纸,把它带到田野,问题是我的版本可能会分开你和我们建立不同”。

当整个项目团队工作,明确提出,版本控制的文件,它有助于消除延误发生在寻找信息和建设项目不正确的元素。

2 -能够访问你的信息

这听起来简单,但与项目团队合作在不同的地理位置,你需要使用一个工具,使您能够访问你的信息你可能的地方。

“时间因素是至关重要的”。“你没有时间回到工地拖车或上天不容办公室。”

上图:获得你的信息,无论你身在何处,是至关重要的。

采取一个包容性的方法是关键,只要它是合适的,访问需要的各个层次上扩展你的项目团队;从供应链到客户端。

3 -建立协议(坚持)

我们的第三个建议是建立协议…实际上,坚持下去。

当你有许多人合作数字化项目——所有上传、共享和访问文档——重要的是要有正确的基本规则从一开始。

你需要考虑诸如文件命名约定,文件夹结构,上传位置和访问权限。沟通这些通过一个项目或BIM执行计划与各方在你开始工作或授予他们访问你的CDE是至关重要的。

上图:建立协议是很重要的数字从一开始的合作,特别是在大型项目涉及成千上万的人。

许多数字协作工具的特性,可以帮助维护协议在一个项目。雅各引用文档加价的过程作为一个关键的例子;这样的工具Bluebeam Revu有完整的标准化标记方法确保遵循协议的功能。

在执行协议的任务是很困难的项目,它使人们能够迅速找到和使用正确的文档,确保工作元素构造正确的第一次,和尽可能的高效。

4 -使用一个通用文件格式

一旦你的项目团队可以访问正确的信息,他们需要能够阅读它。处理一个文件格式,您协同各方可以使用和开放是至关重要的。

例如,设计师在高端设计创作工具需要与人分享他们生产的信息可能没有访问相同的高端软件。

上图:处理一个文件格式,您协同各方可以使用和开放是至关重要的。

许多平台提供免费查看工具软件,使更广泛的项目团队能够看到发达的信息。

雅各也强调了“可移植文档格式”的力量(PDF):

“PDF是一个伟大的容器格式能够捕捉到那图纸设计信息,以及3 d模型信息,加,[因为]建立的信息经常需要让它回到项目信息。”

5 -沟通

虽然它可以自然地认为否则,沟通是偶数更重要的是当操作在数字环境中比在更传统的设置,特别是您的项目团队的远程工作。

重要的是要记住,人们推动项目前进,你并没有取代了需要定期沟通和有效地与你的团队采用数字协作方法。

项目团队的沟通可以采取各种形式;从会议和视频会议电话,即时消息和电子邮件应用程序。

一些甚至很可能这些都是在使用一个复杂的项目,许多用户有权利也是很重要的协议。滥用通讯工具会导致延迟,降低效率和不必要的人分心。

今天的“技术是提供一个民主化项目”上的每个人的声音解释了雅各。

“应用程序捕获和跟踪谁说当——真正有助于提高项目的忠诚。”

上图:雅各,首席技术官的Bluebeam B1M的创始人弗雷德·米尔斯。雷电竞 官网

你合作数字在你的项目吗?你在吗?在下面的评论中让我们知道或在我们的社会媒体渠道。

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